Wer macht was, wann, wie und womit?
Die Verbesserung der Unternehmensleistung in Bezug auf Flexibilität, Qualität und Effizienz ist ein entscheidender Erfolgsfaktor vieler Unternehmen, die sich in einem harten Wettbewerb um Kunden und Märkte befinden.

Die Leistung eines Unternehmens ist das Ergebnis seiner Prozesse, denn in den Prozessen wird die Wertschöpfung für die Kunden erbracht. Prozesse und Prozessmanagement sind daher wichtige Struktur- und Führungselemente einer erfolgreichen Organisation. Eine konsequente Umsetzung dieser Erkenntnisse bedingt allerdings einen Wandel des Unternehmens von einer Abteilungs- und Funktionsorientierung zu einer Prozessorientierung. Klassische Prozesse sind bereichsübergreifende Handlungsketten die quer durch die Funktionen der Organisation laufen.

Unsere Leistungen für Sie, mit Ihnen
▪ identifizieren wir unterschiedliche Prozess-Szenarien
▪ analysieren bestehende Prozessketten und Kennzahlen
▪ optimieren bestehende Prozesse
▪ implementieren neue Prozessschritte und
▪ transformieren Prozesse in neue Landschaften
▪ steuern und koordinieren die Prozessimplementation zwischen den Abteilungen



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